Arquitectura de Sistemas Empresariais

Ficha de Unidade Curricular – 1º Ciclo

Unidade Curricular / Curricular Unit
Arquitectura Sistemas Empresariais / Enterprise Architecture Systems

Ciclo de Estudos / Study Cycle
1º Ciclo

Nome do Docente Responsável
Acácio Gonçalves Carmona

Objectivos de aprendizagem (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes)
Compreender e relacionar, estratégias de negócio, vários modelos operacionais e arquiteturas empresariais.
Obtenção da compreensão e domínio das tecnologias, dos componentes aplicativos, das metodologias de desenvolvimento e conhecimento necessário à elaboração de arquitecturas de sistemas de informação empresariais.
Caracterizar os aspectos essenciais das Arquitecturas de Sistemas Empresariais e sua interligação com a Gestão Estratégica das Empresas.
Compreender, desenhar e avaliar arquitecturas de sistemas de software, tendo em vista a sua aplicação aos vários níveis e domínios, tanto a nível macro como a nível micro.
Abordar os conceitos de Gestão Estratégica e sua interligação com os Sistemas de Informação. Análise SWOT, Ciclo de vida de um produto – Modelo BCG, Cadeia de valor.
Analisar e estudar os princípios e técnicas para análise, gestão e planeamento de Portfólios Aplicacionais de Empresas. Alinhamento estratégico negócio – sistemas de informação.

Intended learning outcomes (knowledge, skills and competences to be developed by the students)
Understand and relate, business strategies, various operational models and enterprise architectures.
Develop skills to understand and use of technologies, application components, development methodologies and knowledge needed to develop business information systems architectures.
Characterize the essential aspects of Business Systems architectures and their interconnection with the strategic management of companies.
Understand, design and evaluate architectures of enterprise systems, with a view to use at several levels and areas, both at the macro and micro level.
To address the concepts of strategic management and its interconnection with the information systems. SWOT analysis, life cycle of a product – BCG Model value chain.
Analyse and study the principles and techniques for analysis, management and planning of Application Portfolios. Strategic alignment business – information systems.

Conteúdos programáticos
Fundamentos da Arquitectura de Sistemas Empresariais.
Modelos operacionais empresariais. Estratégias Empresariais.
Implementação do modelo operacional através da arquitetura empresarial.
Implementação da Arquitectura da Empresa. Ferramentas de Arquitectura Empresarial.
Sistemas de Informação, Estratégia e Organização. Enquadramento dos sistemas de informação no Negócio Global actual.
Normas (Melhores Práticas), ITIL, COBIT.
Tipos e modelos de Arquitecturas Empresariais
Estudo da Framework de Zachman.
Metodologia de planeamento de uma arquitectura. Desenho da Arquitectura de Empresa. Ferramentas de Modelação.
Gestão Estratégica.
Análise, Gestão e Planeamento de Portfólio Aplicacional.
Modelos de Venkatraman, Nolan e Parson. Matriz de Mac Farlan.
Análise e discussão de casos de estudo e exemplos.
Elaboração do planeamento da arquitectura empresarial de uma empresa e Gestão de Portfólio aplicacional utilizando uma ferramenta comercial de modelação e aplicando os modelos estudados.

Syllabus
Fundamentals of Enterprise Systems architecture.
Operational business models. Business Strategies.
Implementation of the operational model through enterprise architecture.
Implementation of the Enterprise Architecture. Enterprise Architecture tools.
Information systems, strategy and organization. Framework of information systems in today’s Global business.
Standards (Best Practices), ITIL, COBIT.
Types and models of Enterprise Architectures
Study of the Zachman Framework.
Architecture planning methodology. Design of the Enterprise Architecture. Modelling tools.
Enterprise Strategic Management.
Analysis, Application portfolio management and planning.
Models of Venkatraman, Nolan and Parson. Array of Mac Farlan.
Analysis and discussion of case studies and examples.
Application portfolio management of a company.
Elaboration of enterprise architecture planning of an enterprise and portfolio management using a commercial tool for modelling and applying the models studied.

Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objectivos de aprendizagem da unidade curricular
Através de uma abordagem faseada dos conteúdos programáticos com exemplos e acompanhada de casos de estudo e aplicação dos conceitos estudados com exercícios de aplicação bem como com a participação activa da SYBASE, fabricante do software de representação e modelação de arquitecturas empresariais e modelos adequados, garante-se o alinhamento dos conceitos apresentados e a sua aplicação e o atingimento dos objectivos desta unidade curricular.

Evidence of the syllabus coherence with the curricular unit’s intended learning outcomes
By doing a phased approach to program matters with examples and case studies as well as with the active collaboration of SYBASE, manufacturer of the architecture modelling and representation software used and applicable models is granted the alignment between the studied matters and its application and the goals of this curriculum unit.

Metodologias de ensino (avaliação incluída)
A disciplina articula-se entre uma componente teórica onde são apresentados e comparados os diferentes conceitos e técnicas fundamentais de Arquitectura de Sistemas Empresariais, e uma componente prática onde é dado mais ênfase a análise de casos de estudo para aplicação dos conceitos abordados nas aulas teóricas e teórico/práticas e utilização de uma ferramenta de modelação.
A avaliação é efectuado de forma contínua composta por :
• Parte Teórica => Frequência (45% da nota final)
• Participação na Disciplina (10% da nota final)
• Parte Prática => Trabalhos Práticos (45 % da nota final)
o Relatório de análise de Caso de estudo individual. (15 %)
o Trabalho de Grupo (40 %)
o Apresentação do trabalho realizado em aula (45 %).
A avaliação efectuada por exame é composta por :
• Parte Teórica => Frequência (45% da nota final)
• Parte Prática => Trabalhos Práticos (55 % da nota final)
o Trabalho de Grupo (40 %)
o Apresentação do trabalho realizado em aula (60 %).

Teaching methodologies (including assessment)
The discipline is composed by a theoretical component where are presented and compared the different concepts and key techniques of Enterprise Systems architecture, and a practical component where it is given more emphasis on the analysis of case studies for the application of the concepts covered in lectures and practical and theoretical/use of a modelling tool.
The evaluation is carried out continuously consisting of:
Theoretical part = > frequency (45% of the final grade)
Participation in the course (10% of final grade)
Practical part = > Assignments (45% of the final grade)
Report of individual case study analysis. (15%)
Group work (40%)
Presentation of the work done in the classroom (45%).
The assessment by examination is composed of:
Theoretical part = > frequency (45% of the final grade)
Practical part = > Assignments (55% of the final grade)
Group work (40%)
Presentation of the work done in the classroom (60%).

Demonstração da coerência das metodologias de ensino com os objectivos de aprendizagem da unidade curricular
Através de uma metodologia de avaliação contínua com apresentação dos conteúdos programáticos complementados com exemplos e acompanhada de casos de estudo e aplicação dos conceitos estudados com exercícios de aplicação bem como com a participação activa da SYBASE, fabricante do software de representação e modelação de arquitecturas empresariais e modelos adequados, garante-se o atingimento dos objectivos desta unidade curricular

Evidence of the teaching methodologies coherence with the curricular unit’s intended learning outcomes
Through a continuous assessment methodology with contents presentation supplemented with examples and accompanied by case studies and application of the concepts studied with exercises of implementation as well as with the active participation of SYONE, a maker of software and enterprise architecture modeling and appropriate templates, ensures the achievement of the objectives of this curriculum unit.

Bibliografia Principal / Main Bibliography
Acetatos e apontamentos do professor, casos e artigos diversos a distribuir ao longo de semestre, acessíveis em: http://moodle.ulusofona.pt.
McGovern, James: Ambler, Scott W.; Stevens, Michael E.; Linn, James; Sharan, Vikas; Jo, Elias K.; A Practical Guide to Enterprise Architecture, Pearson – Prentice Hall, 2007
Laudon, Keneth C.; “Management Information Systems: Managing the Digital Firm, 11 ed. Global Edition, Pearson – Prentice Hall, 2009
Steven H. Spewak, “Enterprise Architecture Planning: Developing a Blueprint for Data, Applications and Technology”, John Willey & Sons, 1992.
Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson; Enterprise Architecture As Strategy; Harvard Business School Press; 2006.
Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools, Gartner Research, 12 November 2009 ID Number: G00172491
Land, Martin & other, Enterprise Architecture – Creating Value by Informed Governance, Springer, 2009.
Schekkerman, J; Enterprise Architecture Tool Selection Guide, Version 6.2, 2011